市中心医院院长、党委书记  申锦林

    胡锦涛同志指出，用人问题最能反映作风，也最能影响作风，用人导向是思想作风建设的根本导向。习近平同志在全国组织工作会议上强调，要全面正确地执行党的干部路线和干部政策，坚持德才兼备、以德为先，要树立“六个用人导向”。深化干部人事制度改革，加强卫生系统干部队伍建设，努力建设和造就一支结构合理、素质优良、作风过硬的队伍，打造良好政治生态的任务迫在眉睫。

  一、充分认清用人导向对于加强政治生态建设的重要性

  用人问题最能反映一个地方或单位的思想作风和单位负责人素质的高低。一个单位思想作风的好坏，集中地体现在选人用人问题上。提拔什么样的人，重用什么样的人，就像一面镜子，能够反映出一个单位党委和领导机关的党性原则和思想作风。思想作风端正，就敢于坚决抵制用人上的不正之风，较真碰硬；思想作风不端，在选人用人方面就会乌烟瘴气，歪风横行。“用一善人，足以导千万人从善。”用对一个人就等于树立起一个标杆，能够调动广大干部发奋成才、建功立业的积极性和创造性，起到积极正面的引导、示范和激励作用，就能凝聚人心、鼓舞士气。反之，选错、用错一个人，就等于发出错误信号，打击广大干部“靠素质立身、靠实绩进步”的热情，挫伤大家的进取心，从而给单位政治生态建设带来坏的影响。如果用人不公不当，培育思想作风的各项工作即使做得再好，效果也会大打折扣。一些单位在作风上之所以出现种种问题，往往与用人不当有着直接关系。事实表明，选人用人失察失当，思想作风建设就不可能搞好。反之，人选得准用得好，就从组织上为思想作风建设提供了可靠保证。

  二、营造良好的政治生态是推进卫生事业健康发展的首要因素

  良好的选人用人环境是政治生态的核心内容。就医院而言，以坚持正确的用人导向机制为核心，以打造一支与医院健康发展相适应的干部队伍，营造并保持良好的政治生态，则能凝聚全院干部队伍的心力，鼓舞干部队伍的士气，激发干部队伍的斗志，在“医改”这场硬仗中,敢当先锋、敢为主力、敢闯新路，形成加速医院两个效益又好又快发展的强大合力，为推动医院科学发展提供坚实的政治保障。

  回顾我院近四年来管理干部队伍建设情况，总体上看，通过2007年的公开、公平竞争、竞聘，严格执行干部选拔任用等规章制度和程序，坚持正确的选人用人导向，选拔任用了一批政治坚定、业绩突出、作风正派、清正廉洁、群众拥护的管理干部，为促进全院两个效益又好又快发展提供了基本保证。但是从一些科室暴露出的问题来分析，由于当前的一些外因的渗透和过去潜在的不良风气，内外相交，影响了一些人的思想行为变化，存在着一些亟待解决的突出问题。有的干部理想信念不够坚定，宗旨观念淡漠，奉献精神不足，大局观念差，服务意识不强等等，影响了良好政治生态环境的培养与形成，应该尽快加以解决。

  三、营造良好政治生态的关键是坚持正确的用人导向

  所谓正确的用人导向，必须要有正确的选人用人原则。实践证明，一个地方选贤任能做得好、做到位，就等于公开树立起一个干部奋斗的标杆，对广大干部眼睛往哪看、脚步朝哪迈、身子往哪沉、功夫朝哪下、干劲往哪使以及干多干少、干好干坏会对自己的政治仕途产生什么样的影响具有鲜明的引领和导向作用。所以说选准、用好了干部,就能够凝聚党心、鼓舞人心，优化政治生态。

  要坚持群众公认的原则。有的人只谋人，不谋事，始终把巴结上司、图上级欢心放在第一位，功夫都下在跑官买官上；有的人两面性很强。作为领导者，在选用干部上，千万要注意社会舆论和评价，尤其要把广大群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为选干部的重要标准。

  要敢于选用个性鲜明的干部。独特、鲜明的个性在有潜质、有能力的干部身上往往表现得更为突出。那些敢于发表不同意见，敢于和领导争得面红耳赤，甚至让上级下不了台的人,大多是表里如一、襟怀坦荡、才华出众的人才。这就要求我们，应该特别注意那些与众不同的干部；特别注意那些说话见解独到、不同凡响的干部。要力排众议、包容个性、尊重特点，创造条件做到“想干事的给机会、能干事的给平台、干成事的给地位”。

  要营造干部使用的环境。包括鼓励支持干部干事创业的舆论环境、健康向上的道德环境、岗位锻炼的实践环境等。要建立正确的机制导向。针对目前干部考核等综合性评价不够，考核结果的真实性、准确性、公平性、层次性甚至包括操作性等存在些许问题的现状，建立完善、科学的干部考核评价和监督体系，形成正确的用人导向机制。

  四、发扬民主，注重民意，提高选人用人公信度