“一切以患者为中心”
——记市中心医院心血管中心主任蒋路平博士

    8月15日，几经周折，记者总算见到了忙得不可开交的蒋路平。沉稳、干练，这是蒋路平给记者的第一印象。他话不多，但一涉及自己专业领域的话题时，就头头是道起来，逻辑清晰，很有条理。这次与记者见面，却仍只是蒋路平“忙里偷闲”，匆匆聊上几句后，他又一头扎进了手术室。
   他是同事眼中的“老黄牛”
   “吃的是草，挤的是奶。”在心血管中心护士长倪淑英眼里，工作中的蒋路平就是一头不折不扣的“老黄牛”。“他工作起来就是拼命三郎。”倪淑英笑着说，语气中却不无敬佩。
    心血管中心的患者以老年人居多，急、危重症患者多，突发情况也很常见。倪淑英告诉记者，来不及吃饭、没时间休息，这些对蒋路平来说不过是很平常的事情。一有情况，蒋路平总是在第一时间赶到。“他是全身心的扑在工作上。”倪淑英说。
    去年，蒋路平因为输尿管结石做了膀胱镜手术。当时他正在打着吊针，手术置入的管道还留在他体内。就在这时候，心血管中心接诊了一位心肌梗塞的患者，情况危急。接到消息，蒋路平毅然拔掉了输液管，吃了几片止痛药就回到了科室，参与对该患者的紧急抢救。最终，患者脱离了生命危险，蒋路平也痛得满头大汗。他一直把患者送到了ICU（重症监护室）才离开，回去继续打吊针。
    蒋路平几乎每天都要加班加点，平均一天要做3台手术，连双休日和节假日都经常待在科室里，一年下来难得休息几天。可不管多忙，他每天都要到病房走上几遭，为患者检查病情，看看他们有什么需要。他告诉记者，只有这样，自己的心里才踏实。
    他从不收患者红包礼品
    谈及如今医患关系紧张的情况，蒋路平有些不以为然。他认为，只要医生“一切以患者为中心”，“设身处地的为患者考虑”，许多问题都可以迎刃而解。这也是他一直在心血管中心提倡的理念。
    蒋路平告诉记者，在心血管中心的患者中，急症占了很大一部分比例。这些患者往往缺乏准备，身上没有带足够的钱但却需要马上进行手术。针对这种情况，医院特地开辟了“绿色通道”，都是第一时间为患者进行手术，先把患者抢救过来。
    40多岁的王先生入院时，身上仅带了100块。他因为心肌梗塞引起室颤，先后电击抢救了三次。蒋路平第一时间为王先生做了PTCA+支架置入术，王先生最终脱离了生命危险。王先生一家对蒋路平非常感激，在医院住院期间，他曾送上红包表示心意，被蒋路平婉拒了。出院时，王先生又再一次送来红包，蒋路平又一次拒绝了。以为蒋路平心有顾虑，王先生在出院后过了一段时间，专门赶回医院，又一次“故技重演”，还是被蒋路平拒绝了。
    自参加工作以来，蒋路平从来没有收受过任何患者的红包、礼品。正因为如此，他得到了众多患者及家属的认可和爱戴，不少患者及家属送来感谢信及锦旗以示感谢。
    他既是良师亦是益友
    对大多数同事来说，蒋路平让他们觉得又敬又怕。敬的是蒋路平对医学孜孜不倦的追求和凡事把患者放在第一位的从医理念，怕的是他在专业上近乎苛刻的要求。在工作上，他是严师，容不得一点瑕疵；在生活中，他又是一位益友，对同事们非常关心。
     2007年，蒋路平肩负起了心血管中心主任的责任，也正是同一时间，倪淑英开始担任心血管中心的护士长。倪淑英很清楚的记得，那时候的心血管中心还刚刚起步，“只有三十几张病床，很多手术也因为种种原因开展不了。”她回忆道。
    说起这段工作经历，蒋路平告诉记者，最大的困难是人才的紧缺。他接手工作以后，逐渐从外面引进了一批专业人才，同时不时的在内部开展业务学习，或是请专家教授前来讲学。到现在，心血管中心已经有了一个结构合理的人才梯队：由原本的一个副主任医师、两个主治医师发展到现在的主任医师三人，副主任医师三人，主治医师七人。
   在蒋路平的努力下，现在，市中心医院心血管中心已经发展到两个病区，拥有编制床位126张。手术量由2007年的200多台增加到2011年的1500余台，每个月出院患者在260——300人。蒋路平还担任了衡阳市心血管专业委员会的主任委员，在他的带领下，科室的整体医疗技术水平得到了很大提高。
   去年7月份，市中心医院心血管中心还引进了衡阳市第一台主动脉内球囊反搏仪。该仪器可以通过物理作用，提高主动脉内舒张压，增加冠状动脉供血和改善心肌功能。已广泛应用于心功能不全等危重病患者的抢救和治疗。该仪器的引进，大大提高了市中心医院心血管中心的抢救水平。
   今年3月，20多岁的李先生因为感冒感染引起重症心肌炎而住进了本市某医院，入院时出现了心力衰竭合并呼吸衰竭等症状。该医院邀请湘雅医院教授对李先生进行了会诊，教授推荐使用主动脉内球囊反搏仪。因为该医院没有此设备，李先生转院来市中心医院治疗。蒋路平为李先生使用了主动脉内球囊反搏仪和呼吸机，结合一些药物治疗。2天后，李先生的病情稳定下来。不久，李先生就康复出院了。

摘自《衡阳日报》