创新思维，创新方法，创新发展
3月2日，我院在门诊大楼20楼小会议室召开2015年年初工作调度会，全体院领导、职能科室和部分业务科室负责人近30人参加了会议。会议由院长申锦林主持。
会议开始，各科室负责人围绕今年工作中心“创新”踊跃发言，大家建言献策，就如何在2015年度各部门工作中创新思维、创新方法上下足功夫，为医院各项工作再上一个台阶做出努力。接下来，各分管院领导就各自分管领域的工作对各部门提出了具体的要求。
院党委书记申惠龙在会上指出，全院干部职工要有良好的精神状态，即精神状态决定工作状态。并对做好下一步工作向与会者提出了五点要求：心气要高、心态要稳、心思要静、心机要活、心术要正。
申锦林院长作总结讲话，他强调，今年医院的中心任务要紧紧围绕“创新”主题，全院干部职工要始终保持创新精神，创新工作方法，提高创新能力，从而促进成效及结果不断创新，要在创新的基础上积极抓好二个任务的落实，即内任务和外任务。内任务即效益上升10%，耗材支出降低10%；外任务即推进新院异地扩建工作，促进华新分院和来雁分院的建设。
在下一步工作中，申锦林提出了十二点要求。一是要规范和细化创新；二是要在门诊创建“一站式”服务窗口；三是继续做好专科建设的申报工作；四是做好职称申报和聘任工作；五是大型设备的适时投入；六是分配方案的不断完善；七是采购工作的严格把关；八是各部门、各科室之间的协调配合；九是合理规范行为程序；十是加强门诊高年资医师坐诊率；十一是加强对科室医保结算人员的专业培训；十二是转变市场开拓模式，如下乡义诊，集市送医送药等。
最后，申锦林针对各部门工作中存在的不足提出了具体的意见和建议。他强调，中层干部是连接院领导与一线员工的桥梁，在医院内部起着承上启下的重要作用。工作中，大家要忠实履行依法办院的宗旨，充分发挥管理职能，建立务实高效、管理顺畅的管理机制，保障每一个执行细节落实到位，确保医院全年工作的圆满完成。
（冷晓君）