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我院全面部署2007年医院管理年活动工作

发布时间:2007年5月28日 预览:17854

众志成城   卧薪尝胆
我院全面部署2007年医院管理年活动工作


    5月25日下午,我院召开全院职工大会。会议对我院2006年医院管理年活动工作进行了总结,并对2007年医院管理年活动工作进行了全面部署。

    2007年我院医院管理年活动的指导思想是:坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。

    这次活动的工作目标是:一、提高医疗质量,保障医疗安全。巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性;二、改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医;三、提高服务意识,改善服务态度,转变服务作风,注重诚信服务,增进医患沟通,优化医疗执业环境,构建和谐的医患关系;四、加强财务管理,规范收支活动,完善分配办法,控制医药费用;五、严格医药费用管理,杜绝不合理收费;六、加强思想道德教育,树立社会主义荣辱观,加强医院文化建设,推进精神文明建设,纠正损害群众利益的不正之风。

    院党委书记、院长申锦林在会上作重要讲话,申锦林在讲话中指出,要针对2006年工作,总结经验,吸取教训。全院上下要高度重视这项工作,要提高认识,落实制度,强调责任。他说,我们要充分认识到管理年活动的重大意义,要认真分析院内外形势,要进一步明确任务和目标。他强调,全院要紧紧围绕“质量、安全、服务、费用”这个八字方针,精诚团结,卧薪尝胆,树立信心,奋发有为。要坚持以病人为中心,严把质量生命线,落实各项规章制度,强化“三基三严”,创新服务体系,规范医疗质量,为争取明年医院院理年活动验收达标积极进取。

    会上,副院长刘小平就我院2006年医院管理年活动工作存在的问题进行了点评,并对相关整改措施提出了具体建议。

    此次会议由副院长资小龙主持。(邹建军)