3月11日下午，华新分院在15楼小会议室召开了2015年第一次全体中层干部会议，会议由唐院长主持，分院副院长祝平照对业务收入、门诊人次、住院人次等各项经济指标及2014年分院的运行情况进行了详细的分析，并公布了2014年各科室全年收入的增长幅度，明确了各科2015年的目标任务和预期增长幅度，分析了2015年1、2月份运行中存在的问题，同时对分院今年怎样创新性发展提出了7个方面的思路：1、2015年目标任务：整个分院收入的预期目标是增长15%，略高于全院整体目标的5%。2、设备购置及更新：主要是对基本设备的投入，重点加强妇科、产科、影像B超等科室硬件建设。3、运行情况：保持去年的运行速度，主抓创新性发展，实现分院收入增幅15%的目标。4、市场拓展：加大力度争取更大的市场份额，各科根据网络办的指导意见设立网络专干，负责拓展县、区、市各级医疗市场。5、“三甲”复评：抓好病历归档、爱婴医院检查、医疗核心制度的落实等。6、医疗质量安全：医院发展质量是基石，安全是保障，成立医疗质量体系，把质量和安全作为首要任务。7、创新理念：顺应医院创新思路，力争从管理创新、服务创新（语言、行为、态度等）、环境创新、医患沟通方式创新、医疗安全创新、技术创新等方面多做贡献。

    唐院长总结了2014年的成绩和不足，同时对2015年的预期目标提出了要求，还把医院今年的工作重点：创新理念、创新举措传达给大家，鼓励各科摒弃过去的老思维，以创新思维来推动科室和学科的发展，从理念、人才、市场等方面来创新，促进分院可持续、创新性发展。最后，各科以科室负责人为代表，与医院签订了《衡阳市中心医院华新分院2015年科室目标管理责任书》，明确管理责任，明确风险责任，实现华新分院社会效益和经济效益双赢。

周文娟   

 2015年3月13日